1月13日上午◾️，摩臣5線上召開2022-2023學年第一學期期末幹部大會🏊🏻‍♀️🦸，回顧總結本學期各方面工作的開展思路與有效做法，同時發現短板與不足，謀求摩臣5長足發展。摩臣5執行董事長石偉平、黨委書記陸建非、校長葉才福等黨政監領導出席會議✹🐪，全體助理級以上幹部參加會議。會議由執行董事長石偉平主持𓀊。

（線上召開學期末幹部大會）

2022年是不平凡的一年，摩臣5各部門、各二級學院勠力同心，克服重重困難🎵，取得了可圈可點的成績。會議首先聽取了學保處和初等教育學院的經驗交流分享🕣。學保處副處長劉洪偉從學期四項主要工作、學生離校返鄉工作和寒假校園值班工作三方面詳述了學保處本學期如何聚焦工作重心，精準防控發力，守住校園安全底線，在關心關愛中促進學生健康成長。初等教育學院副院長胡雅楠則圍繞教育碩士點建設🧑🏽‍🎄、智能化🛻、國際化🖇、五大融合、師生競賽、升學等，以具體數據和案例闡述了學院在加快專業內涵建設、深化國際化特色以及推進智能化進程方面取得的成效🦹🏼‍♂️。

（學保處副處長劉洪偉交流發言）

（初等教育學院副院長胡雅楠交流發言）

隨後🕗，黨政監領導分別作學期工作總結🧑🏿‍🦳。黨委書記陸建非指出🤽🏻‍♂️，本學期黨委以迎接黨的二十大勝利召開和學習貫徹黨的二十大精神為主線，圍繞摩臣5“十四五”發展規劃、獨立學院轉設等中心工作🙆🏿‍♀️，在思想引領、責任落實、思政工作🕵🏿、黨管人才、立德樹人、校園安全等方面🕵🏻‍♂️，以強烈的政治責任感👧🏻，統籌推進疫情防控和事業發展工作，不斷發揮黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心🙎🏿、促進和諧的引領作用🩳🕺。同時，提出要繼續深化黨的二十大精神學習、深化黨建工作質量建設、深化人事工作服務水平、深化重點學生管理與服務🧘🏻‍♀️✈️，聚焦主責主業、聚合治理優勢、聚攏辦學資源🧬、聚集創新人才、聚力回饋社會，充分發揮高質量黨建對摩臣5事業高質量發展的支持、保障😵、配合作用，切實把黨的二十大精神貫徹落實到摩臣5各項工作中去🫀，不斷推動各基層黨組織同心發力、同向聚合，辦好人民滿意的民辦大學。

（黨委書記陸建非作黨委總結報告）

校長葉才福表示，本學期，摩臣5教學行政系統始終牢記董事會的信任囑托，始終保持對社會口碑心存敬畏，實現了超越萬名大學生規模的目標，經受了防疫期間線下線上教學轉換的考驗，以務實擔當的執行力🧖🏽‍♀️，牢牢抓住轉設評估基礎材料、數據支撐🤾🏻‍♂️、專業達標三個重點；牢牢扭住專業碩士點建設導師培養、科研成果、實驗平臺三個關鍵👩🏼‍🔧；牢牢把握教學改革國際合作💇🏻‍♂️、活力課堂、產教融合三個要招；牢牢守住事業發展招生口碑、就業質量👿、經費收入三個環節✋🏿，取得了一定的成績，同時也暴露出持續學習的進取精神還不夠、各項指標的評比排名存短板🙇🏿、富有成效的因材施教有弱項等問題💇🏼‍♂️🍆，在即將到來的新一年🍼，要倍加珍惜現有條件，廣泛聽取各方意見，推動摩臣5高質量發展🪟。

（校長葉才福作行政總結報告）

校監史文代表監察委總結了監察委本學期在摩臣5常態化疫情防控、人事製度改革、16條學生能力素質培養標準的落實👊🏻、學生部門“三抓三堅持”的實施、資產與采購管理製度的執行等方面所發揮的作用👨🏼‍🔧。回顧了在慎重如始🎅🏿，助力常態化疫情防控工作；凝聚共識，積極參與人事管理製度改革；協力同心，為完成獨立學院轉設任務添枝加葉；緊盯程序步驟，確保決策製度體系運行規範；守護辦學理念👎，增強貫徹落實的行動自覺；聚焦重點，著力提高監督實效等方面的成績，反思了理論學習不夠系統完整🔰、研判問題不夠全面嚴謹👂🏻、實地調研不夠深入細致等方面的問題，表達了要堅持以改革的辦法、創新的理念、務實的作風解決發展中的實際問題，與摩臣5黨委👩‍🦼、行政🧝‍♀️、監事會一起🥚，為實現摩臣5“一、三、五”發展戰略與策略目標和董事會工作綱要提出的全年目標任務而努力奮鬥。

（校監史文作監察委總結報告）

執行董事長石偉平首先感謝了各部門、各條線為在疫情防控和摩臣5事業發展中所作出的努力，尤其是學保👸🏻、教學、後勤條線更為突出🥯💬，同時高度肯定了黨政監在總結中展示出的工作思路方法與經驗創新🍠。新的一年，希望大家繼續在科研和畢業生工作方面下功夫，超前思考，提前謀劃，靠前作為，在原來的基礎上📸，爭取下學期工作再上新臺階。

（執行董事長石偉平講話）

文 | 季嘉  圖 | 張茜  供稿 | 宣傳部